Интервью для «Блиц»: Миодраг Костич, президент MK Grоup
17.01.2020
AIK Banka купила банк Gorenjskа bankа, о чем сообщали СМИ в недавний период.
Что было мотивом покупки?
Компания MK Grоup, которую я возглавляю 35 лет, своей деятельностью давно присутствует в Европейском союзе, поскольку свыше 50 % нашей экспортной активности реализуется на этом рынке. Благодаря этой аквизиции наш третий дивизион, т. е. банковские услуги, появился на карте Европы. Для нас это представляет еще одно значительное подтверждение легитимности, высоких стандартов и успеха нашей деятельности. Для реализации этой аквизиции нам было необходимо предварительно получить все разрешения как Национального Банка Сербии, так и Европейского центрального банка и Центрального банка Словении.
Приход иностранных банков в Сербию является частым случаем, но то, что отечественный банк впервые вышел в Европу и купил европейский банк, стало неожиданностью. Однако, зная, что AIK Banka является самым прибыльным банком в Сербии, и что авторитетный британский журнал International Banker уже четыре года подряд признает его лучшим коммерческим банком в Сербии, такой шаг в Европу представляется нам логичным следствием нашей деловой активности. MK Grоup рассматривает это как большой успех не только нашей компании, но и нашей страны в целом.
MK Grоup – это Миодраг Костич?
Нет. MK Grоup – это 7000 сотрудников.
В январе мы отметили большой юбилей, 35 лет успешной и устойчивой деятельности. Подчеркиваю – устойчивой, так как, согласитесь, система, состоящая из 75 компаний, 7000 сотрудников и миллиарда евро инвестиций на настоящий момент, достигающая отличных результатов на основе решений только одного человека – неустойчива.
При этом напомню, что мы оплачиваем налоги и сборы на сумму 109 миллионов евро в год. С нами сотрудничают 30 000 кооперантов и мы на протяжении лет остаемся крупнейшим сельскохозяйственным экспортером Сербии. Мы обрабатываем 30 000 гектаров земли и перевозим семь миллионов тонн товаров в год. У нас три самых производительных сахарных завода (Sunoko). Мы являемся лидером в мясной промышленности (Carnex). У нас 15 региональных отелей, a наш банк AIK banka самый прибыльный банк с почти 10-процентным участием на рынке и первый отечественный банк, осуществивший аквизицию одного из европейских банков – Gorenjskа bankа. И важнее всего то, что в MK Grоup работает 166 сотрудников, имеющих трех и более детей (всего 560 детей). Вот что такое, вкратце, MK Grоup. Согласитесь, что всего этого не может достичь один человек.
Как Вы реагируете на слухи, что Вы не в стране, что Вы вышли на пенсию и что Ваше состояние здоровья нестабильно?
Они далеки от истины и я не обращаю на них внимания. Я чувствую себя отлично, очень доволен успехами MK Grоup и не позволяю чему бы то ни было испортить мне это ощущение.
С другой стороны, я часто бываю вне страны, а именно в Хорватии, Словении, Черногории, Албании, в Дубае, на Кипре, на Украине и в Нидерландах. В Сербии я провожу только часть своего времени и тогда стараюсь заниматься спортом три раза в неделю и поддерживать хорошую кондицию.
Думаю, что эти слухи вызваны моим отсутствием на Бизнес-форуме, проходящем на Копаонике. Вместо меня на площадках присутствовали мои ближайшие сотрудники, которым я полностью доверяю. Их появление является элементом корпоративной стратегии в области коммуникации, целью которой является максимальное публичное присутствие коллег, управляющих MK Grоup. Мы хотим продемонстрировать, что во главе крупнейшей отечественной системы стоят ответственные люди, отлично разбирающиеся в своей профессии. Тем самым мы показываем, что создали сильную компанию, которая будет существовать дольше своего владельца. Все остальное спекуляции.
Вы задумываетесь о пенсии?
Все зависит от того, что понимать под словом «пенсия». Если мы говорим и видении MK Grоup, то я, конечно же, никогда не отойду от дел, a с оперативной точки зрения эти обязанности давно находятся в руках моей команды.
Кроме того, в будущем я намерен дополнительно посвятить себя филантропии и инвестированию своего времени и приобретенного опыта в последующие поколения менеджеров.
Напоминаю, что MK Grоup в прошедшие пять лет инвестировала свыше четырех миллионов долларов в более 500 социально ответственных проектов. Мы построили Дом для молодежи при Детской деревне SOS в Кралево. Основали фонд «Магнит за любовь», который за прошедшие три года при поддержке многочисленных партнеров и краевого правительства собрал 400 000 евро для сопутствующего оборудования для Детской больницы в Нови-Саде. Родительский дом семьи Костич стоимостью полтора миллиона евро наша компания предоставила Институту охраны здоровья детей и молодежи Воеводины для нужд более гуманного лечения. Уже десять лет для лучших учащихся из Косова и Метохии мы организуем зимний отдых на Копаонике. Это только часть социально ответственной деятельности, и полагаю, что нам предстоит совершить большее.