Aleksandar Bijelić, Chief Digital Officer MK GROUP Magazin Controlling

Vpliv digitalne transformacije na kontroling je močan in se vidi skozi spremembo tehnoloških procesov, ljudi in nenazadnje – same tehnologije. Namen digitalne transformacije v kontrolingu in financah je pridobitev bolj preciznih podatkov in njihovo lažjee in hitrejše pretvarjanje v informacije, ki se uporabljajo za sprejemanje odločitev.

MK Group je lider v regiiji. V svojih 75 družbah-članic zaposluje več kot sedem tisoč delavcev in investira v razvoj sodobnih tehnologij in izboljšanje poslovanja. Kot vodje ustvarjamo pozitiven vpliv, ne samo na skupnosti, v katerih poslujemo, ampak tudi na naše zaposlene.

Vsaka družba v sestavi MK Group ima svoj poseben kontroling. Naj spomnim, da MK Group posluje v 3 ključnih področjih poslovanja: agrar, bančništvo, in turizem.

Razen podjetij-članic, ki imajo sektorje kontrolinga tudi na nivoju Skupine krovno obstaja kontroling. Organiziran je kot center znanja, ki pomaga svojim članicam v uporabi najnovejših tehnologij.

S procesom digitalizacije nenehno delamo na novih tehnologijah. Imamo možnost konsolidiranja informacij vseh naših družb-članica, ne samo tistih, ki poslujejo v Srbiji, temveč tudi naših podjetij iz Slovenije, Hrvaške in Črne gore. Na ta način imamo priložnost zelo hitro prodobiti konsolidirana poročila na nivoju grupacije, takorekoč – na klik.

Tudi v prihodnje bo osnova za sprejemanje poslovnih odločitev še hitreje pridobivanje preverjenih in preciznih informacij. Tudi zato precejšnjo pozornost namenjamo edukaciji kontrolerjev.