Внутренние инвестиции — ключ к экономическому росту

Интервью с Михаилом Янковичем, CEO MK Group, для Blic

1. В Сербии, как и во всем мире, в прошлом и в этом году бизнес приходилось вести в условиях пандемии коронавируса COVID-19. Поэтому бизнес-форум в этом году не проводился в обычное время и в обычном месте, то есть на Копаонике, а был перенесен на 24 мая. Тема — «Мир после Covid-19: новые источники роста в меняющихся условиях ведения бизнеса». Итак, каковы экономические последствия распространения коронавирусной инфекции?

Во время пандемии изменилось соотношение сил на глобальном уровне. И развитые западные страны в 2020 году впали в рецессию, крупнейшую со времен Великой депрессии 1930-х годов. Валовой внутренний продукт во всем мире упал на 3,3 процента, в США — на 3,4 процента, а в еврозоне — на 6,6 процента. Хорошая новость заключается в том, что в этом году МВФ корректирует все свои оценки в сторону повышения, и ожидается, что темпы экономического роста во всем мире в 2021 году составят шесть процентов, при этом рост в еврозоне замедлится, что свидетельствует о медленном восстановлении экономических потоков. Честно говоря, в прошлом году в то время мало кто надеялся на столь быстрое улучшение ситуации. Неизвестно, как бы все это закончилось, если бы правительства многих стран, в том числе правительство Сербии, не отреагировали значительными пакетами помощи экономике и населению. Сейчас следует быть осторожным, потому что именно из-за экспансивной монетарной и фискальной политики в некоторых странах просыпается инфляция, о которой никому не приходилось думать годами.

Совершенно очевидно, что нас ждет взрывное развитие новых цифровых услуг самого широкого спектра, а также цифровизация традиционных отраслей экономики. Хотя мы наблюдаем это явление в течение длительного времени, вполне реально ожидать дополнительного ускорения в этой области. Не говоря уже о тенденциях, косвенно влияющих на экономику, таких как изменение потребительских привычек, гибкие модели работы и работа на дому.

2. Как Сербия преодолевает трудности в сложившихся условиях?

В этом году МВФ прогнозирует рост ВВП Сербии на пять процентов, а правительство Сербии прогнозирует рост на шесть процентов, что было бы отличным результатом. В прошлом году Сербия вошла в пятерку европейских стран с наименьшим падением ВВП, всего на один процент. Однако мы не должны забывать, что это снижение было существенно амортизировано отличными урожаями в сельском хозяйстве, а с другой стороны, туризм и некоторые другие сектора сферы услуг в нашей стране оказывают меньшее влияние на создание ВВП, чем в некоторых других странах. Этот кризис также показал, насколько важна промышленность, поскольку страны, экономика которых в основном основана на сфере услуг, «упали» гораздо ниже.

Государство вовремя отреагировало и пакетом мер оказало поддержку в первую очередь микро-, малым и средним предприятиям, но эта помощь не может предоставляться бесконечно. Сейчас подходящее время для бизнеса любого масштаба, чтобы доказать, является ли он устойчивым или нет. Сегодня нет места тем, кто не может быстро реагировать на изменения и адаптироваться. Повышение конкурентоспособности, эффективности и производительности, постоянная модернизация и инновации — это путь, по которому нужно двигаться, даже если пандемия уже позади.

3. Как MK Group справляется с трудностями в таких условиях ведения бизнеса? Насколько и в каком направлении компании пришлось изменить свою бизнес-стратегию? Использовали ли вы помощь, которую выделяло государство?

Компания MK Group оказалась чрезвычайно важным фактором экономической стабильности Сербии и в кризисном 2020 году. Наша компания — это гибкая и динамичная система, которая быстро адаптируется к изменениям и реагирует на тенденции рынка. Четкое видение, стратегическое планирование, качество персонала, а также оптимальное корпоративное управление — вот основы, которые позволяют нам успешно решать все задачи.

Конечно, в первый момент мы были сосредоточены на обеспечении безопасности наших работников и на организации процессов в соответствии с эпидемиологическими мерами, но мы не отклонились от наших стратегических планов. Наша цель ясна — лидерство и рост в областях, в которых мы осуществляем свою деятельность. Мы постоянно следим за ситуацией на рынке, за перспективными новыми инвестициями и отраслями с наибольшим потенциалом роста. MK Group известна своим диверсифицированным бизнесом, который также является одной из самых сильных сторон нашей группы. О стабильности компании говорит и то, что в прошлом году мы не использовали тот пакет мер, который государство предназначило для экономики. Результат такого решения — около пяти миллионов евро остались в госбюджете. Это наш вклад в стабильность государственных финансов и борьбу с пандемией, поскольку мы как ответственная компания знали, что большое количество предприятий нуждается в такой помощи.

4. Многие эксперты склонны утверждать, что государство отдает предпочтение иностранным, а не отечественным хозяйственникам, и в качестве доказательства ссылаются на большие субсидии, которые государство выделяет им за новые инвестиции. Как вы это прокомментируете?

В год пандемии Сербия привлекла почти три миллиарда евро прямых иностранных инвестиций, больше, чем все другие страны Западных Балкан вместе взятые. Хотя мы понимаем важность привлечения иностранного капитала, тем не менее, ни одна страна не должна основывать свой рост только на иностранных инвестициях, она также должна полагаться на внутренние, в первую очередь частные, инвестиции. Это необходимо для того, чтобы наша экономика достигла более высоких темпов экономического роста.

Действительно отечественные предприятия не имели тех субсидий, которые государство предоставляет иностранным инвесторам, но, к счастью, мы — сильная компания, и мы стараемся обеспечить конкурентоспособность на рынке с помощью наших ресурсов. Как для иностранных, так и для отечественных инвесторов важны экономическая стабильность, предсказуемая бизнес-среда, правовая безопасность, и для нас это имеет решающее значение. И давайте проясним: мы не имеем ничего против иностранных инвесторов, потому что MK Group в Словении, Хорватии и Черногории также является иностранным инвестором. Важно только, чтобы ко всем участникам рынка применялись одинаковые правила, и тогда пусть победит самый лучший. Это наши ожидания.

5. Несмотря на пандемию компания MK Group в прошлом году инвестировала 30 миллионов евро в сельское хозяйство. Затем вы заявили о новых инвестициях в этом году. Куда вы будете инвестировать, в уже известные вам секторы, или часть денег пойдет на какие-то новые программы? Может ли корона помешать этим вашим планам?

Постоянные инвестиции в развитие — это принцип нашей деятельности, и корона на него не влияет, поскольку сильные компании отличаются своей готовностью инвестировать даже в условиях кризиса. В этом году MK Group приступает к новому инвестиционному циклу, который подразумевает реализацию инвестиций в размере 300 миллионов евро в ближайшие три года. Наша цель — дальнейший рост бизнеса, в котором мы успешно работаем уже 38 лет.

Предпосылкой для новых инвестиций такого объема, безусловно, являются отличные бизнес-результаты, которых мы достигли в прошлом году, несмотря на глобальную стагнацию экономики. Мы будем инвестировать в различные сегменты бизнеса, от сельского хозяйства до зеленой энергетики, и, таким образом, увеличим существующие мощности и расширим портфель, чтобы достичь наивысшего уровня качества и эффективности бизнеса. Среди запланированных инвестиций — спиртовой завод, расширение мощностей по переработке сои, цифровизация сельского хозяйства, улучшение производственных процессов в мясной промышленности, а также инвестиции в возобновляемые источники энергии — ветряные электростанции и биогазовые установки. Особое внимание будет уделено инвестициям в развитие туризма. В качестве актуальной темы я хотел бы выделить инвестиции в отель Grand на Копаонике в размере 20 миллионов евро. Таким образом, наш отель встретит новый зимний сезон, в год, когда ему исполняется 40 лет, в новой редакции.

6. Вы вышли и на хорватский рынок. Как вам удалось устранить сопротивление сербскому капиталу в Хорватии?

Для компании, для которой туризм является одним из приоритетов, Хорватия была логичным выбором для расширения свое деятельности, потому что этот край обладает большим потенциалом для дальнейшего роста. Естественно, что каждая успешная компания хочет выйти за пределы своей страны и расширить свое присутствие в регионе, в конце концов, как и многие хорватские компании, работающие на нашем рынке. Сопротивление со временем уменьшается благодаря результатам, которых вы достигаете, а также тому, как вы ведете себя и свою деятельность. Если придерживаться высоких профессиональных стандартов и предлагать качество, никаких проблем возникнуть не должно. Говорят, что у капитала нет ни цвета, ни запаха, ни национальности, и я надеюсь, что уже скоро в регионе не будет иметь значения, кто из какой страны. MK Group приносит с собой профессиональные знания, международный опыт, справедливый и прозрачный подход. Кроме того, наши проекты и инвестиции приносят большую пользу местной экономике и сообществам, в которых мы работаем. Я считаю, что многие бы хотели иметь такого инвестора.