X

Аграрный дивизион MK Group представляет собой область, на основе которой выросла вся система. Одним из самых весомых доказательств успешности деятельности этого дивизиона является факт, что MK Group осуществляет четверть общего экспорта сельскохозяйственной продукции Сербии как один из крупнейших сельскохозяйственных производителей в регионе.

Общий годовой объем экспорта составляет до 300 000 000 евро ли около 1 500 000 т товаров, а общий годовой товарооборот составляет 2 900 000 т.
Наш общий годовой объем производства готовой продукции составляет 1 600 000 т товаров, а в год мы перевозим 7 000 000 т товаров.

MK Agri Division работает в составе пяти подразделений: MK Farming, MK Trading, MK Meat, MK Sugar in MK Soya.

Компании «Агроуния», PIK «Бечей», MK Agriculture, MK «Агропанония» и Carnex Agrar осуществляют свою деятельность, являясь частью семьи MK Farming.

Više

Важными структурными элементами сельского хозяйства, за счет которых создается добавленная стоимость нашей предпринимательской деятельности, наряду с производством, складским хранением и промышленной переработкой, конечно же, являются торговля и логистика.

Više

Говоря о сегменте MK Meat в деятельности MK Group, мы имеем в виду Carnex, компанию с более чем 60-летней традицией.

Više

Sunoko является региональным лидеров в производстве сахара и одним из наиболее эффективных заводов по производству сахара в Европе. По сравнению с крупнейшими европейскими производителями сахара Sunoko имеет самую большую маржу EBITDA, что указывает на оптимизированный процесс производства и высший уровень эффективности.

Više

Sojaprotein je najveća fabrika za preradu soje u regionu i jedan od najznačajnijih prerađivača NON-GMO soje u Evropi. Od osnivanja 1977. godine prerađuje isključivo genetski nemodifikovanu soju, uzgajanu lokalno uz strogu kontrolu porekla i kvaliteta, zahvaljujući čemu svoje proizvode izvozi u preko 50 zemalja širom sveta.

Više

Планы развития

MK Agri, как диверсифицированная система с вертикальной организацией, формирует прочную основу деловой стабильности не только самого дивизиона, но и системы в целом. Дальнейшие планы развития мы реализуем посредством устойчивого ведения бизнеса путем повышения эффективности и оптимизации процессов, повышения показателей продаж. Мы стремимся сохранить конкурентоспособность и устойчивость деятельности этого сектора, исключительно важного не только для нашей страны, но и для этой части Европы.